U proizvodnom okruženju potrebno je koordinirati više koraka kako bi se efikasno izvršila porudžbina, od prihvatanja porudžbine i planiranja proizvodnje, do obezbeđivanja odgovarajućih količina materijala. DELMIAWorks omogućava međusobno povezivanje i upravljanje ovim procesima u jednom okruženju.
Pregled porudžbine kupca
Proces počinje prijemom porudžbine kupca, koja prikuplja zahteve i ključne podatke o porudžbini. Na osnovu toga kreiraju se radni nalozi koji se zatim moraju na odgovarajući način dodeliti proizvodnom rasporedu.
Status radnih naloga na mašinama
Prilikom planiranja proizvodnje, korisnik može pratiti popunjenost proizvodnih resursa i planirane aktivnosti. Raspored se može pregledati u grafičkom ili tekstualnom prikazu, što pruža dobar pregled proizvodnog procesa i raspoloživosti pojedinačnih mašina. Prilikom zakazivanja, sistem uzima u obzir raspoložive proizvodne resurse, postojeće naloge i radne naloge i na osnovu toga priprema odgovarajući raspored proizvodnje.
Automatsko zakazivanje radnih naloga
Automatski pripremljeni raspored se takođe može ručno podesiti po potrebi. Korisnik može odrediti fiksni početak za pojedinačni radni nalog, promeniti njegov redosled ili ga premestiti na drugu raspoloživu mašinu. Pritom je moguće brzo proveriti uticaj promena na ceo raspored. Prikaz u boji dodatno omogućava brz pregled blagovremenosti izvršenja, zelena označava blagovremeno izvršenje, a crvena upozorava na očekivano kašnjenje.
Ručno uređivanje radnih naloga i prihvatanje i postavljanje hitnih naloga
Plan proizvodnje stoga nije statičan već se može prilagođavati u skladu sa promenama u proizvodnji. Na primer, dodavanje novog naloga može uticati na postojeći raspored, pa je raspored potrebno ponovo ažurirati i po potrebi prilagoditi redosled izvršenja radnog naloga. Na ovaj način, proizvodnja se može kontinuirano prilagođavati novim zahtevima, uz održavanje pregleda rokova i popunjenosti proizvodnih resursa.
Provera potreba za materijalom
Kada je plan proizvodnje spreman, sledeći korak je provera dostupnosti potrebnih sirovina. Odeljak Potrebe za materijalom prikuplja potrebe za materijalom za sve radne naloge, što pruža sveobuhvatan pregled količina potrebnih za izvođenje proizvodnje. Sistem uzima u obzir postojeće zalihe i ukazuje na eventualne nedostatke materijala.
Kreiranje porudžbine materijala i prijem
Ako raspoložive zalihe nisu dovoljne, možemo kreirati porudžbinu dobavljaču na osnovu izračunatih potreba. Potrebna količina materijala se prenosi iz izračunatih potreba radnog naloga, a korisnik takođe navodi potreban datum isporuke. Na ovaj način možemo osigurati da će materijal biti dostupan u vreme kada je proizvodnji potreban.
Po prijemu materijala, prijem mora biti pravilno evidentiran u sistemu. Pored potvrde primljene količine, moguće je i uneti ključne podatke o materijalu i odrediti njegovu tačnu lokaciju skladištenja. Ovo obezbeđuje bolju sledljivost materijala i veću transparentnost zaliha, dok se istovremeno shodno tome ažurira status zaliha u sistemu. Materijal je tako evidentiran i spreman za upotrebu u daljem izvršenju radnih naloga.
Čitav proces tako povezuje prihvatanje porudžbine, planiranje proizvodnje, prilagođavanje rasporeda proizvodnje, verifikaciju potreba za materijalom, nabavku, kao i prijem i skladištenje materijala. DELMIAWorks tako omogućava koordinisanije upravljanje proizvodnim procesom i veću transparentnost nad raspoloživim resursima, materijalima i izvršenjem porudžbine.
Želite više informacija?
Za dodatne informacije pišite nam na info@ib-caddy.com ili nas pozovite na +386 1 566 12 55.